HOME > 著作から見た松下幸之助の世界 > マネジメント > 松下幸之助発言集ベストセレクション第５巻道行く人もみなお客様
松下幸之助発言集ベストセレクション 第５巻 道行く人もみなお客様
 |
||
| 平成８年 ＰＨＰ研究所 刊 文庫判 312ページ 
|
『松下幸之助発言集』 全45巻から厳選された普及版｡(全10巻)
第５巻では、松下電器の経営方針発表会など、社内向けに行われた講話の中から、昭和27年から35年にかけての、｢お客様の番頭になれ」ほか６編を収録。
目次
| お客様の番頭になれ | 9 |
| “積極”の伝統精神を顕現 | |
| 積極化の基礎成る | |
| 技術、経営の体制を強化 | |
| 総合研究所の設置 | |
| 一品に誠意を映す | |
| お客様の番頭になれ | |
| 自発的な責任感がカギ | |
| 固有の美を伸ばす | |
| “正しい奉仕”を普及 | |
| 厚利多売による豊かな消費 | |
| 明るい運命をひらく道 | |
| 英知が貧困を打開する | |
| 政治に繁栄の理念なし | |
| 国運は国民の要望にかかっている | |
| 衆知による経営 | 43 |
| デフレに明けデフレに暮れた一年 | |
| 四本部制の実施 | |
| 本年度の一般情勢 | |
| 変わらざる伝統の心に立って | |
| 技術と品質の向上 | |
| 賢明にして公正な大衆の期待 | |
| 自主独立の上で他から協力を求める | |
| 蓼食う虫も好きずき | |
| 正しい競争のあり方 | |
| 資本主義と民主主義 | |
| 衆知による経営 | |
| わが社の前途 | |
| 今後五年間の展望 | 73 |
| 伸展を反映する今年の方針発表会 | |
| 常に己を正しく評価する | |
| 戦後の暗い憂鬱な第一歩 | |
| 七つの制約の中で | |
| 財閥指定への抗弁 | |
| 公職追放をめぐる不思議な話 | |
| 労働組合諸君の協力に感激 | |
| 断腸の思いの五カ年 | |
| すばらしい発展を見た後半の五年 | |
| 一陽来復の気配 | |
| 苦しむのが人間本来の姿ではない | |
| 五年後に八百億の売上げ | |
| 大衆との見えざる契約の遂行 | |
| 五年後には十億円の研究費 | |
| すすんで技術の交換を行おう | |
| 人材の養成が第一 | |
| 代理店、小売店の適正利潤の確保 | |
| 奉ずることによって奉ぜられる | |
| 労働組合はよき助言者 | |
| もっと厳しく、もっと真剣に | 119 |
| “悪い年をよい年に”の決意 | |
| 商いが増えて利益が減る | |
| 払拭されていない安易感 | |
| 自負心が災いしていないか | |
| 吟味して経費を使う | |
| ものの価値判断ができない姿 | |
| 厳しい要望にこたえてこそ | |
| アリの一穴から崩れる堤 | |
| 断行した販売制度の改革 | |
| 真剣な代理店の方々に申しわけない | |
| エスキ電機の偉大な飛躍 | |
| 画期的な創意工夫を | |
| 仕入先も道行く人もみなお得意様 | 155 |
| 発表会の盛況は会社の発展を表わす | |
| 完全に達成した昨年の目標 | |
| 好調の連続は油断を生みやすい | |
| 内面充実いまだしの感 | |
| “われもよし人もよし”の考えで | |
| 誹謗されても批判しない | |
| お互いに何をなすべきか | |
| 産業人としての真の誇りと喜びを | |
| 正しい利益を確保してこそ真の経営 | |
| 販売会社の経営力を高める | |
| 幹部を追いつめるまでの熱心さ | |
| 地位にあぐらをかかない | |
| どの工場も世界的な水準に | |
| 仕入先も道行く人もみなお得意様 | |
| 積極的に進めたい技術者の海外留学 | |
| 何ごとも限度がある | |
| 人事交流と給与と労働組合の問題 | |
| 自己の本質を正当に把握し生かす | |
| 絶えず腕を磨いているか | 201 |
| 人を中心とした松下電器の経営 | |
| 一歩を先んじる実力を | |
| ある写真会社の経営不振 | |
| 迅速果敢な経営 | |
| 実力を伸ばすためのコンクールを | |
| 実用価値と生きた設計 | |
| 設計の段位、経営の段位 | |
| 熱心であれば三年で変わる | |
| いいものを安くつくれる総合実力を | |
| 仕事の中での訓練 | |
| 部下の力を生かせる指導者に | |
| 速さの要求される時代 | |
| 表芸の腕を磨こう | |
| 米ソの競争で向上する宇宙科学 | |
| 五年先には週休二日制に | 233 |
| 日曜日でも一月十日は発表会 | |
| 十三項目にわたった昨年の方針発表 | |
| 五カ年計画の目標を四カ年で達成 | |
| 科学的経営の基礎、企画本部 | |
| 合議制による即決の体制に | |
| 本年もまたお互いに何をなすべきか | |
| 輪出は倍増したが…… | |
| 適正利潤の確保にはさらに努力を | |
| よいも悪いも経営者の熱意次第 | |
| 社会の要望によって存在が許される | |
| 考えも世界的水準に | |
| すべての方々が私たちの後援者 | |
| 技術者の海外派遣は今年も活発に | |
| 人の適正配置は断固行いたい | |
| 社会の常識の許すかぎりの給与を | |
| 国際競争に勝つための週二日の休日 | |
| 労働組合には終始一貫誠意を尽くして | |
| 衆知にもとづいた科学的経営を | |
| 専門研究所を設けて技術革新を | |
| 信用が増してきた松下電器 | |
| 海外への飛躍的な進出を図りたい | |
| 索 引 | 303 |
ＰＨＰ研究所の経営理念研究本部として、松下幸之助の理念研究を中心に研究・啓発活動を行っています
講演・研究のご依頼は、ＰＨＰ研究所・経営理念研究本部までお問い合わせください。
