HOME > WEBコラム > 今月の「松下幸之助」

WEBコラム

今月の「松下幸之助」
国会議員に求められる基本的な条件とは何か?――松下幸之助の政治観(3)

 自らが創設したPHP研究所が30周年を迎えた昭和51年、松下幸之助は、21世紀初頭の日本はこうあるべきだ、こうあってほしいとの願いをこめて『私の夢・日本の夢 21世紀の日本』という本を出版しました。それは未来小説という体裁をとっていますが、いわば松下幸之助の提言の集大成ともいえるものでした。
 松下幸之助が描いた「理想の日本」「理想の日本人」とは、いったいどんなものだったのでしょうか。

政治理念の確立なくして力強い政治は生まれない 【政治観2】 からのつづき



政治理念の確立なくして力強い政治は生まれない――松下幸之助の政治観(2)

 自らが創設したPHP研究所が30周年を迎えた昭和51年、松下幸之助は、21世紀初頭の日本はこうあるべきだ、こうあってほしいとの願いをこめて『私の夢・日本の夢 21世紀の日本』という本を出版しました。それは未来小説という体裁をとっていますが、いわば松下幸之助の提言の集大成ともいえるものでした。
 松下幸之助が描いた「理想の日本」「理想の日本人」とは、いったいどんなものだったのでしょうか。

 

真の政治は国家や国民を対象にした「国家経営」 【政治観1】 からのつづき



真の政治は国家や国民を対象にした「国家経営」――松下幸之助の政治観(1)

 自らが創設したPHP研究所が30周年を迎えた昭和51年、松下幸之助は、21世紀初頭の日本はこうあるべきだ、こうあってほしいとの願いをこめて『私の夢・日本の夢 21世紀の日本』という本を出版しました。それは未来小説という体裁をとっていますが、いわば松下幸之助の提言の集大成ともいえるものでした。
 松下幸之助が描いた「理想の日本」「理想の日本人」とは、いったいどんなものだったのでしょうか。



道州制を採用し過疎過密のない国土に――松下幸之助の自然観(3)

 自らが創設したPHP研究所が30周年を迎えた昭和51年、松下幸之助は、21世紀初頭の日本はこうあるべきだ、こうあってほしいとの願いをこめて『私の夢・日本の夢 21世紀の日本』という本を出版しました。それは未来小説という体裁をとっていますが、いわば松下幸之助の提言の集大成ともいえるものでした。
 松下幸之助が描いた「理想の日本」「理想の日本人」とは、いったいどんなものだったのでしょうか。

もしも人間の力で瀬戸内海をつくると…… 【自然観2】 からのつづき



もしも人間の力で瀬戸内海をつくると......――松下幸之助の自然観(2)

 自らが創設したPHP研究所が30周年を迎えた昭和51年、松下幸之助は、21世紀初頭の日本はこうあるべきだ、こうあってほしいとの願いをこめて『私の夢・日本の夢 21世紀の日本』という本を出版しました。それは未来小説という体裁をとっていますが、いわば松下幸之助の提言の集大成ともいえるものでした。
 松下幸之助が描いた「理想の日本」「理想の日本人」とは、いったいどんなものだったのでしょうか。

 

日本の景観美は世界一 なぜそれを生かさないのか 【自然観1】 からのつづき



日本の景観美は世界一 なぜそれを生かさないのか――松下幸之助の自然観(1)

 自らが創設したPHP研究所が30周年を迎えた昭和51年、松下幸之助は、21世紀初頭の日本はこうあるべきだ、こうあってほしいとの願いをこめて『私の夢・日本の夢 21世紀の日本』という本を出版しました。それは未来小説という体裁をとっていますが、いわば松下幸之助の提言の集大成ともいえるものでした。

 松下幸之助が描いた「理想の日本」「理想の日本人」とは、いったいどんなものだったのでしょうか。



松下幸之助の主な提言一覧

 日本や世界の物心両面の繁栄を願った松下幸之助は、月刊誌『PHP』をはじめとする各種雑誌や書籍などで、国家や社会に対するさまざまな大胆な構想を発表しました。その根底には、常に世のため人のためを考える「公」の視点と、「なぜ」という問いかけを繰り返すことによって生まれる本質的な問題提起、そして100年単位で物を考える発想力がありました。

 ここではそうした松下幸之助の現代にも通ずる主な提言をご紹介します。

 提言の詳細はリンク先をご覧ください。



「経営力」と松下幸之助

 経営は人間が行なうものであり、人間が幸せになるために行なう活動である――。 そう信じた経営者・松下幸之助にとって「経営力」とはどのようなものだったのでしょうか。

(2014.9.25更新)

 



「法」と松下幸之助

 日本国憲法が公布された1946年11月3日に、松下幸之助はPHP研究所を設立しました。 その後の松下にとって、憲法のみならず、「法」は常に関心事であり研究・提言の対象でした。

(2014.8.25更新)
 


「電話」 と松下幸之助〈Part2〉

「任せて任せず」。 松下幸之助のマネジメントの基本姿勢です。その実践に欠かせない、部下とのコミュニケーション・ツールとして、松下は「電話」を大いに活用しました。

(2014.7.25更新)
 
 


ページトップへ