創業家から巣立つ事業継承。同族経営を脱皮した國貞の選択（２）
【理念継承 わが社の場合】ここでは、会社の健全な成長という視点で同族経営から脱皮し、経営者としての意思と意欲のある人材に継承した、同塾塾生の企業事例をご紹介します。
叱られて経営を学ぶ（３）～小川守正氏・パナソニック客員
「松下幸之助経営塾」は、松下幸之助の経営哲学を学ぶための、経営者・後継経営者を対象にした公開セミナー。松下幸之助の直弟子や、すぐれた経営理念によっていま活躍中の経営者ら、一流の
叱られて経営を学ぶ（２）～小川守正氏・パナソニック客員
「松下幸之助経営塾」は、松下幸之助の経営哲学を学ぶための、経営者・後継経営者を対象にした公開セミナー。松下幸之助の直弟子や、すぐれた経営理念によっていま活躍中の経営者ら、一流の
創業家から巣立つ事業継承。同族経営を脱皮した國貞の選択（１）
【理念継承 わが社の場合】ここでは、会社の健全な成長という視点で同族経営から脱皮し、経営者としての意思と意欲のある人材に継承した、同塾塾生の企業事例をご紹介します。
叱られて経営を学ぶ（１）～小川守正氏・パナソニック客員
「松下幸之助経営塾」は、松下幸之助の経営哲学を学ぶための、経営者・後継経営者を対象にした公開セミナー。松下幸之助の直弟子や、すぐれた経営理念によっていま活躍中の経営者ら、一流の
ともに経営の「志」を高め合うために～Invitation to Keiei-Juku
「松下幸之助経営塾」は、幸之助の理念に学ぶ10カ月間の経営セミナーとして、開講以来のべ250名以上の卒塾生を送り出している研修プログラムです。この塾は「どこをめざし、何を学ぶの
