社員は家族、会社は地域の拠り所。八戸発 地方のリーダー企業に求められるもの（３）
【理念継承 わが社の場合】数々の困難を乗り越えて発展させてきた会社をだれにどう引き継ぐのか――。松下幸之助経営塾塾生の「事業継承（承継）」事例～タクミホーム～をご紹介します。
卒塾生が交流会。日本総研会長・野田一夫氏の特別講話「人間主義にもとづく経営」も
「松下幸之助経営塾」を修了されますと、卒塾生として修了期（クラス）をこえたネットワーク組織「同志会」へ参加いただけるようになります。
日本の商人道の原点に学ぶ（２）～平田雅彦（松下電器元副社長）
「松下幸之助経営塾」は、松下幸之助の経営哲学を学ぶための、経営者・後継経営者を対象にした公開セミナー。今回は、平田雅彦氏（ユニ・チャーム監査役／H.I.S.取締役）の特別講話の
社員は家族、会社は地域の拠り所。八戸発 地方のリーダー企業に求められるもの（２）
【理念継承 わが社の場合】数々の困難を乗り越えて発展させてきた会社をだれにどう引き継ぐのか――。松下幸之助経営塾塾生の「事業継承（承継）」事例～タクミホーム～をご紹介します。
ミキハウスの木村皓一氏（三起商行社長）が経営塾の特別講師として登壇
「松下幸之助経営塾」は、経営者を対象にした松下幸之助の経営哲学を学ぶための公開セミナーです。2014年3月に開催された同塾の研修風景の一端をご紹介します。
日本の商人道の原点に学ぶ（1）～平田雅彦（松下電器元副社長）
「松下幸之助経営塾」は、松下幸之助の経営哲学を学ぶための、経営者・後継経営者を対象にした公開セミナー。松下幸之助の直弟子や、すぐれた経営理念によっていま活躍中の経営者ら、一流の
社員は家族、会社は地域の拠り所。八戸発 地方のリーダー企業に求められるもの（１）
【理念継承 わが社の場合】数々の困難を乗り越えて発展させてきた会社をだれにどう引き継ぐのか――。松下幸之助経営塾塾生の「事業継承（承継）」事例～タクミホーム～をご紹介します。
佐久間曻二氏による特別講話で経営塾第7期がスタート
「松下幸之助経営塾」は、経営者を対象にした松下幸之助の経営哲学を学ぶための公開セミナーです。2014年7月に開催された同塾の研修風景の一端をご紹介します。
２代目であっても創業者のつもりで。新宮運送、人間重視の経営で発展（３）
【理念継承 わが社の場合】数々の困難を乗り越えて発展させてきた会社をだれにどう引き継ぐのか。松下幸之助経営塾塾生の「事業継承（承継）」事例～新宮運送～をご紹介します。
人間尊重の哲学―松下"師匠"に学んだこと（３）～新屋純之輔氏（パナソニック客員）
「松下幸之助経営塾」は、松下幸之助の経営哲学を学ぶための、経営者・後継経営者を対象にした公開セミナー。今回は、新屋純之輔氏（パナソニック客員）の特別講話の要旨をご紹介します。
２代目であっても創業者のつもりで。新宮運送、人間重視の経営で発展（２）
【理念継承 わが社の場合】数々の困難を乗り越えて発展させてきた会社をだれにどう引き継ぐのか。松下幸之助経営塾塾生の「事業継承（承継）」事例～新宮運送をご紹介します。
人間尊重の哲学。松下"師匠"に学んだこと（２）～新屋純之輔氏（パナソニック客員）
「松下幸之助経営塾」は、松下幸之助の経営哲学を学ぶための、経営者・後継経営者を対象にした公開セミナー。今回は、新屋純之輔氏（パナソニック客員）の特別講話の要旨をご紹介します。
